Está à procura de um parceiro dedicado para identificar o potencial inexplorado na sua cadeia de abastecimento?
Encontrar o equilíbrio certo para o seu negócio é uma tarefa complicada. Tópicos como crescimento, orçamentação, mitigação de riscos e conformidade podem demorar e distraí-lo de objetivos de otimização maiores. Pode ser difícil saber por onde começar, que inovações são relevantes para o seu negócio e como proceder para conseguir que os seus diretores se comecem a focar na melhoria estrutural da sua cadeia de abastecimento.
Na Kuehne+Nagel, providenciamos uma análise parcial de toda a sua cadeia de abastecimento para identificar oportunidades de otimização. Independentemente da sua área de atividade, a nossa equipa pode ajudá-lo. A nossa experiência logística e o nosso know-how intersetorial dão-nos valiosos conhecimentos sobre como melhorar o seu negócio.
Irá receber soluções realistas alinhadas com a sua estratégia empresarial, que o ajudarão a alcançar os seus objetivos. Pode confiar no nosso conhecimento das melhores práticas da indústria, que o ajudam a reduzir os custos, impulsionar as margens e aumentar a produtividade. Receba orientações sobre digitalização, automatização e outros projetos transformacionais. Somos um verdadeiro parceiro de negócios com um interesse genuíno no seu negócio. Pode ter a certeza de que a nossa metodologia comprovada e a nossa análise empresarial irão trazer mais valor para o seu negócio.
Temos experiência na prestação dos seguintes serviços estratégicos e táticos:
- Alinhamento do planeamento de vendas e operações
- Gestão de transportes e inventários
- Subcontratação e reestruturação de processos
- Fusão em trânsito – gestão de encomendas de venda
- Otimização do planeamento de transportes
- Processos eficientes de consolidação e crossdocking
Contacte-nos hoje para saber mais.
